Análisis Estratégico de la Empresa

Reseña del libro

Análisis estratégico de la empresa es un libro que se caracteriza por integrar dentro un modelo dinámico las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento como son la dirección estratégica la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos. Contenido Presentación. Prólogo. Parte I Introducción al análisis estratégico. 1. Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa 2. Objetivos resultados y valoración de la empresa. Parte II Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa. 3. Empresa y modelos de mercado 4. Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico. Parte III Análisis del entorno. 5. Análisis del entorno 6. Barreras de entrada 7. Análisis de la rivalidad. Parte IV Análisis de la posición competitiva de la empresa. 8. La ventaja competitiva de la empresa marco conceptual 9. Ventaja competitiva por el lado de los costes 10. Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación 11. Innovación y ventaja competitiva. Parte V Análisis interno de la empresa. 12. La empresa como conjunto de recursos y capacidades 13. Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento. Parte VI Estrategia corporativa configurando la empresa. 14. Integración vertical 15. Acuerdos de cooperación fusiones y adquisiciones 16. Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización. Anexo Grupos estratégicos.