direccion y gestion de recursos humanos 3/e

david balkin luis gómez mejía · prentice hall

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Reseña del libro

parte i. i. cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos. parte ii. ii. gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. iii. igualdad de oportunidades y entorno legal. iv. gestión de la diversidad. parte iii. v. reclutamiento y selección de personal. vi. gestión de despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial, y colocación exterior. parte iv. vii. evaluación y control del rendimiento. viii. formación de la fuerza laboral. ix. desarrollo de la carrera profesional. parte v. x. gestión de la retribución. xi. recompensa del rendimiento. xii. diseño y administración de prestaciones. parte vi. xiii. desarrollo de las relaciones internas. xiv. respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina. xv. trabajadores afiliados. xvi. seguridad e higiene en el trabajo. xvii. exigencias de la gestión internacional de los recursos humanosargumento:descripción: el libro cubre todos los temas relacionados con la calidad en la dirección de los recursos humanos.

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