¿Están los introvertidos condenados a tener menos éxito? ¡Al contrario! Y ya es hora de buscar sus puntos fuertes, puesto que son el treinta por ciento de la población mundial. El efecto silencio ya se ha convertido en un best seller con más de 500.000 ejemplares vendidos en Alemania. En un tono audaz y convincente, Sylvia Löhken aborda los prejuicios contra las personas introvertidas, y lo hace cansada de sentirse una incomprendida. Por ello, convierte este libro en la herramienta que por fin permitirá a los introvertidos ser conscientes de sus 10 cualidades y fortalezas (como la reflexión, la escucha y la empatía), y los 10 defectos (como la hipersensibilidad y el miedo al conflicto). Con un enfoque extremadamente práctico y completo, la autora combina la teoría con infinidad de ejemplos del día a día, y alterna consejos claros con estrategias específicas para afirmarse en situaciones cotidianas. Por fin descubrirás que es posible ser introvertido y tener éxito.Pero también te quitarás muchos miedos. ENGLISH DESCRIPTION Are introverts doomed to be less successful? No, on the contrary! It is now time for them to search for their strong attributes since they make up thirty percent of the world’s population. This book has become a bestseller with over 500,000 copies sold! In a bold and convincing tone, Sylvia Löhken addresses the prejudices that introverted people must face; she is tired of feeling misunderstood. This book is the tool that will finally allow introverts to be aware of their 10 best qualities and strengths (such as self-reflection, listening, and empathy), and the 10 defects (such as being overly sensitivity and having a fear of conflict). In a practical and broad approach, the author combines theory with day-to-day examples, and offers clear advice and specific strategies to feel confident in everyday situations. You will finally realize that it is possible to be an introvert and be successful, and you’ll be able to get rid of any existing fears. “This book does not tell the introvert to change, it takes a much more useful approach: it highlights their strengths and alerts them of any obstacles and challenges.” - Financial Times