Todos llevamos un líder dentro, en mayor o menor medida desarrollado. Ya sea formal o informalmente nos hemos visto obligados en algún momento de nuestra vida a ejercer algún tipo de liderazgo: el responsable de un equipo, la autoridad paterna o materna, el presidente de una comunidad, el experto, el animador de la pandilla, el entrenador de un equipo infantil. Hemos necesitado, pues, echar mano de nuestros recursos personales para poder dirigir a un equipo de personas.Esta obra recoge los principios básicos del liderazgo desde una perspectiva lógica, basada en el sentido común. Hablamos del liderazgo universal, del que todos practicamos de una forma u otra. Este libro no está pensado para dominar voluntades masivas y manejar los designios de un país, sino para poder progresar individual y colectivamente en nuestro entorno profesional y personal más cercano.páginas están concebidas para aplicar sus contenidos desde el principio. Para ello se plantean ejercicios prácticos y se ofrecen multitud de consejos a modo de “recetas” de fácil administración. Estas sugerencias de actuación no pretenden sustituir los hábitos actuales de la persona que los lee, pero sí aspira a plantear interrogantes que provoquen la reflexión y el cambio si ésta lo considera oportuno.CAPÍTULO 1. LIDERAZGO1.1. El líder centrado en su equipo1.2. Evolución del líder1.3. La evolución del equipo durante el desarrollo de un proyecto1.4. Cómo ayudar al equipo a desarrollarse1.5. Transmisión de instrucciones1.6. Evaluación del desempeño1.7. Liderazgo y motivaciónCAPÍTULO 2. COMUNICACIÓN2.1. Comunicación efectiva2.2. Barreras de la comunicación2.3. Escucha activa: niveles de escucha2.4. Uso de preguntas2.5. Gestión de conflictosCAPÍTULO 3. TOMA DE DECISIONES3.1. Análisis del problema3.2. Determinar las causas3.3. Proponer posibles soluciones3.4. Toma de decisiones3.5. Plan de acciónCAPÍTULO 4. GESTIÓN DEL TIEMPO4.1. Tiempo para mejorar nuestra gestión del tiempo4.2. Descripción de las tareas4.3. Planificación de la agenda