Esta obra trata-se de dois indicadores clássicos das organizações. O primeiro pressupõe a busca pelo reconhecimento do mercado e, mais em geral, da sociedade, daquilo que é capaz de fazer uma universidade ou de transforma-la em uma organização positivamente atuante. O segundo traduz a preocupação com a sobrevivência a da própria universidade enquanto organização ou de mantê-la mais do que apenas viva, mas em crescimento e desenvolvimento constantes. Ambos os indicadores são estratégicos e têm impacto crucial na própria caracterização conceitual e critica da universidade. O emprego de estruturas flexíveis confere um tom de inovação ao processo e fornece a pista que falta para entender como o projeto aqui proposto pode ser viabilizado. À primeira vista, pode parecer mais um texto sobre gestão universitária. Um olhar mais atencioso sobre o projeto, mostra uma contribuição bem estruturada, inédita e relevante, perfeitamente ao momento atual.