expone el desarrollo de la contabilidad como sistema de información, el rol del gerente o administrador de la entidad de salud, metodología para calcular los costos de salud y planificación con el fin de obtener los mejores resultados en gestión clínica, calidad asistencial y el beneficio por encima de todo del paciente. en esta segunda edición el autor aborda la compleja evolución, desde la perspectiva del cambio en el proceso administrativo y económico-financiero de los sistemas de salud y la gestión de los hospitales y lo convierte en un ejercicio de mejora permanente de los procesos, en función de obtener la mejor información posible, tendiente al buen uso de los recursos lo que se refleja en la efectividad de las intervenciones y la calidad de atención, objetivos centrales que debe perseguir, hoy por hoy, cualquier institución de salud moderna. contenido: contabilidad y gerencia. introducción a la contabilidad de costos. hospitales como organizaciones complejas. la contabilidad de costos en los centros sanitarios. planificación y control: presupuesto y estándares. utilización de las cifras de costos para la toma de decisiones no rutinarias. la calidad. figuras. cuadros.