Desde hace unos años, el mundo de la empresa está sometido a continuos cambios que exigen un permanente replanteamiento de la gestión de la pyme. El objetivo de este manual, que Ideaspropias Editorial le presenta, es aportar al lector tanto los conocimientos básicos y elementales, como una visión amplia sobre la gestión de la pyme. Para ello, desarrolla conceptos sobre los estados contables, los recursos financieros y los medios de cobro y pago, las nociones jurídicas y las obligaciones fiscales a las que están sometidas las empresas.Asimismo, trata nuevos planteamientos sobre la dirección estratégica y la política de la empresa, señala la importancia de la implantación de un sistema de calidad total, la planificación y el control de la gestión, la organización y la gestión de personas a través de un sistema de valores, el estudio y la creación de un plan de marketing, y la integración de un sistema logístico y productivo.Además, cada una de las unidades didácticas cuenta con un apartado específico dedicado a contenidos prácticos, que permitirá al lector contextualizar los aspectos explicados en esta obra.ÍNDICE1. Área económico-financiera1.1. Introducción1.2. Introducción a los estados contables1.2.1. La contabilidad1.2.2. Elementos1.2.3. Los principios contables1.2.4. Normas1.3. El análisis de los estados contables1.3.1. El usuario de la información contable1.3.2. Objetivos1.3.3. Técnicas, instrumentos y medios1.4. La gestión de los recursos financieros de la empresa1.5. Medios de cobro y pago de la empresa1.5.1. Los medios de cobro1.5.2. Los medios de pago1.6. Resumen de contenidos1.7. Propuestas prácticas a los contenidosAUTOEVALUACIÓN 12. Área jurídica y fiscal2.1. Introducción2.2. El derecho en la empresa2.2.1. La contratación mercantil2.2.2. Aspectos laborales2.3. La fiscalidad en la empresa2.3.1. El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)2.3.2. El Impuesto sobre Sociedades2.3.3. El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)2.3.4. Las haciendas locales: el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI)2.4. Resumen de contenidos2.5. Propuestas prácticas a los contenidosAUTOEVALUACIÓN 23. Dirección estratégica y política de la empresa3.1. Introducción3.2. El análisis del marco general en que se desenvuelven las Pymes3.2.1. Claves para una gestión eficaz del tiempo3.2.2. Guía para gestionar el tiempo3.2.3. Principales obstáculos a vencer3.3. La justificación de la necesidad del pensamiento estratégico3.4. El análisis estratégico3.4.1. Fases en la realización de un diagnóstico estratégico3.5. La elección de la estrategia3.6. El proceso de dirección estratégica3.7. La evolución y los rasgos esenciales de los sistemas de gestión empresarial3.8. El modelo EFQM de excelencia3.9. La implantación de un sistema de gestión de la calidad total3.10. La autoevaluación de la propia organización para la implantación de un sistema de calidad total3.11. Resumen de contenidos3.12. Propuestas prácticas a los contenidosAUTOEVALUACIÓN 34. Planificación y control de la gestión4.1. Introducción4.2. El proceso general de planificación y control. La planificación general y la planificación económica4.2.1. El concepto de planificación4.2.2. Etapas4.3. La gestión de costes4.4. El control de gestión4.5. Resumen de contenidos4.6. Propuestas prácticas a los contenidosAUTOEVALUACIÓN 45. Organización y dirección de personas 5.1. Introducción5.2. La lógica de la dirección por valores5.3. La finalidad de los valores en las organizaciones5.4. La lógica de la cultura de control y de la cultura del desarrollo5.5. La dirección por valores en entornos complejos5.6. Razones para el cambio de cultura5.7. La práctica de la dirección por valores5.8. Las ventajas del trabajo en equipo5.9. Los equipos eficaces5.10. El desarrollo de los equipos y el liderazgo5.11. El tratamiento de los conflictos en los equipos de trabajo5.12. Herramientas útiles para el trabajo de equipo5.12.1. La definición de los valores fundamentales5.12.2. La declaración de la misión5.12.3. Diseñar un plan estratégico5.12.4. La creación de equipos5.13. Resumen de contenidos5.14. Propuestas prácticas a los contenidosAUTOEVALUACIÓN 56. Marketing6.1. Introducción6.2. El análisis de la situación6.3. El diagnóstico de la situación6.4. La elección de las estrategias de marketing6.5. La fijación de los objetivos6.6. La definición de los planes de acción6.7. Resumen de contenidos6.8. Propuestas prácticas a los contenidosAUTOEVALUACIÓN 67. Logística y producción7.1. Introducción7.2. La función y el objetivo de producción dentro del entorno de las Pymes7.3. El sistema de producción7.4. El diseño de productos y proceso7.5. La gestión de los stocks7.5.1. Las funciones del stock7.5.2. Los costes del stock7.5.3. El control de los stocks7.5.4. Clasificación ABC7.5.5. Los tipos de gestión7.6. La gestión de la producción7.6.1. La planificación estratégica7.6.2. El plan maestro de producción7.6.3. La planificación de las necesidades de material y capacidad. Los sistemas M.R.P y M.R.P II7.6.4. La programación a detalle7.7. La organización y gestión de almacenes7.8. El picking y la preparación de pedidos7.9. Las alternativas de distribución y subcontratación7.10. Resumen de contenidos7.11. Propuestas prácticas a los contenidosAUTOEVALUACIÓN 7RESUMENEXAMENSOLUCIONES A LAS AUTOEVALUACIONESBIBLIOGRAFÍA