Los conceptos de eficacia y eficiencia nos permiten agrupar los diferentes objetivos que persiguen las empresas. El logro de estos objetivos y su consecución de forma económica se facilita mucho con una adecuada gestión de las personas. Este es el motivo por el que podemos contar con muchos y buenos manuales que tratan de aportar enseñanzas en esta materia. Sin embargo, sigue existiendo demanda por conocer más experiencias concretas de gestión sobre esta problemática, se quiere saber lo que hacen las empresas en el día a día. Con este libro se profundiza en lo que han hecho o hacen, en materia de recursos humanos, empresas muy conocidas. De este modo los directivos y profesionales contarán con más referencias prácticas y los estudiantes podrán aprender de una materia muy ilustrativa las decisiones y retos que se plantean al gestionar los recursos humanos. Por lo tanto, la esencia de este libro es la descripción de varios casos (9 en total) referidos a las prácticas de recursos humanos en distintas empresas. Para introducir cada caso y situar al lector, se ha incluido una pequeña síntesis teórica.PrólogoPresentaciónPrimera Parte: Recursos Humanos y contexto organizativo.Capítulo 1: Recursos Humanos y estrategia empresarial.Segunda Parte: Políticas de empleo.Capítulo 2: La contratación.Capítulo 3: La ruptura laboral.Tercera Parte: Políticas de desarrollo de Recursos Humanos.Capítulo 4: La evaluación del desempeño.Capítulo 5: La formación.Capítulo 6: La planificación de la carrera profesional.Cuarta Parte: Políticas de retribución.Capítulo 7: La retribución.