Carrero Márquez, Oliver; Llamazares Redondo, Francisco; Villena Rodríguez, José Luis1ª ed.53 PáginasIsbn: 9788473567909Precio: 7,69 € + ivaRecomendar este libroAñade a favoritosRegístrateResumenESIC ya ha publicado un cuaderno técnico donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos [Gestión de Proyectos, desde la propuesta al cierre. Cuadernos de Documentación. ESIC Editorial]. El objetivo de esta nota técnica, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos sobre Planificación de Proyectos y del uso de MS Project en su versión 2010 paso por paso.Para ello se ha elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico sobre Planificación apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para losantiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC.ÍNDICEFASE DE PREPARACIÓN DEL PROYECTOAspectos básicos a considerar para realizar la Planificación del caso prácticoActividad 1: Definir el contexto del proyectoActividad 2: Fecha de comienzo del proyecto y opciones del programa y del proyectoActividad 3: Actualización del calendario del proyecto. Introducción de los días festivosFASE DE PLANIFICACIÓNActividad 4: Definir el Plan de Hitos y Fases del ProyectoActividad 5: Introducción de la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT)Actividad 6: Introducción de los detalles de las tareasActividad 7: Definición de precedencias o dependencias entre las tareasActividad 8: Cambios en los enlaces entre tareas y posposición de tareasActividad 9: Documentar las tareas e hipervínculos con otros documentosActividad 10: Introducción de los recursosActividad 11: Disponibilidad de los recursosActividad 12: Asignación de los recursos a las tareasActividad 13: Establecimiento de los costes estimados del proyectoActividad 14: Asignar recursos de Costo a tareasActividad 15: Establecimiento de los costes de los materiales empleados en el ProyectoActividad 16: Programación de una tarea repetitiva. Reunión semanalActividad 17: Revisión de la ruta crítica del proyectoActividad 18: Adelanto de la fecha de finalización del proyecto0Actividad 19: Revisión de las asignaciones de recursos y análisis de sobreasignacionesActividad 20: Resolución de las sobreasignaciones de recursosActividad 21: Estado del flujo de caja del proyectoActividad 22: Preparación de un Gantt para entrega al clienteActividad 23: Fin de la Planificación: Línea Base del Proyecto