Fernando Marañón: agile executive coach, scrum master certificado, innovation counsellor, cultural transform advisor fernandomaranon.comLo más importante en el proceso de transformación digital no es lo digital, sino la transformación. Las empresas que sobrevivan van a ser empresas que independientemente de la industria en la que están, se estén ya preparando para extender sus horizontes más allá de sus actuales negocios. Reinventando su modelo de negocio y fomentando una cultura transversal «ambidiestra» en la que conviva la gestión del negocio actual con el diseño del negocio futuro.Gastar en I+D llega un momento en que no genera más resultados, lo más crucial es la alineación estratégica y una cultura que respalde la innovación —en este contexto—, la rapidez en la ejecución va a ser una de las claves del éxito, transformar ecosistemas internos jerárquicos, estructurados en ecosistemas flexibles con metodologías agile va a marcar la diferencia, estos temas se tratan en este libro y cómo el departamento de rrhh se debe «repensar» para afrontar los enormes retos de las organizaciones.El contenido del libro es muy interesante, actual y, de alguna manera, visionario.El concepto (Rethinking HR) me parece acertadísimo en estos «tiempos de confusión».Luis Murillo. Socio Director General de PHOENIX PARTNERS (www.phoenixpartners.es)