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Ágil: La Guía Definitiva de Gestión Ágil de Proyectos y Kanban en el Desarrollo Ágil de Software, que Incluye Explicaciones Para Lean, Scrum, xp, fdd y Crystal
James Edge
(Autor)
·
Bravex Publications
· Tapa Dura
Ágil: La Guía Definitiva de Gestión Ágil de Proyectos y Kanban en el Desarrollo Ágil de Software, que Incluye Explicaciones Para Lean, Scrum, xp, fdd y Crystal - Edge, James
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Reseña del libro "Ágil: La Guía Definitiva de Gestión Ágil de Proyectos y Kanban en el Desarrollo Ágil de Software, que Incluye Explicaciones Para Lean, Scrum, xp, fdd y Crystal"
2 manuscritos completos en 1 libro Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer más Felices a sus Clientes mientras Reduce Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo (Libro en Español/Agile Project Management Spanish Book) Kanban: La guía definitiva de la metodología Kanban para el desarrollo de software ágil (Libro en Español/Kanban Spanish Book)t No es un secreto que el sistema Ágil se ha convertido en una de las formas preferidas de gestionar proyectos en estos últimos años. En el futuro, se espera que se popularice aún más. La razón que explica esto es su efectividad comprobada. QSMA realizó un estudio que demostró que los equipos que siguen la metodología Ágil logran un tiempo de comercialización un 37% más rápido que el resto de sus competidores y aumentan su productividad en un 16%. El objetivo de este libro es cambiar la manera en que usted y su compañía se centran en las necesidades de sus clientes para los productos destinados a satisfacer las mismas, que lleguen más rápido y sean de mayor provecho. Además, también pretende darle un giro al proceso interno para crear un modelo de trabajo que sea cómodo y fácil de seguir por todos. Qué podría ser mejor que tener a sus clientes y empleados contentos? Quizá una cuenta bancaria rebosante de felicidad monetaria, lo cual es una consecuencia directa de lo anterior. La primera parte de este libro incluye: Una definición clara sobre la gestión ágil de proyectos. Una comparación detallada entre este tipo de gestión y los modelos tradicionales. Razones que explican por qué usted y su compañía deberían adoptar este método. Una definición de los principios y valores de la gestión ágil de proyectos para que entienda cómo aplicarla a los negocios. Comparaciones entre las formas más comunes de metodologías de este tipo. Sugerencias para asignar roles y crear un ambiente de motivación para su equipo. Un esquema de todo el proceso, de inicio a fin. Procesos de gestión paralelos para asegurarse de la calidad del trabajo y que la reducción de riesgos sea efectiva. Todo esto y mucho más. Al leer la segunda parte de este libro, usted: Descubrir qué es el sistema Kanban Aprender cómo puede ayudar en el desarrollo de software Explorar los beneficios de usar Kanban para convencer a su equipo de que lo adopte Entender cómo crear un tablero Kanban Aprender sobre las siete cadencias Kanban Conocer los límites WIP de Kanban Y mucho, mucho más Obtenga este libro ya para aprender más sobre Gestión Ágil de Proyectos y Kanban!
