Name: Das Organisationale Ikigai: Theoretische Grundlagen fã â¼r die Transformation zu Einer Purpose-Driven Organisation (German Edition) [Soft Cover ] (en Alemán)
Price: 217378.00 COP
Availability: InStock
Author: Ahrendt Bernd" "Nikolaus Rebecca Sabine" "Zilinski Jã Â¶Rg"
ISBN: 9783662669709

portada Das Organisationale Ikigai: Theoretische Grundlagen fã â¼r die Transformation zu Einer Purpose-Driven Organisation (German Edition) [Soft Cover ] (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Springer Gabler,

Autor

Ahrendt Bernd" "Nikolaus Rebecca Sabine" "Zilinski Jã Â¶Rg"

Idioma

Alemán

N° páginas

240

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783662669709

Das Organisationale Ikigai: Theoretische Grundlagen fã â¼r die Transformation zu Einer Purpose-Driven Organisation (German Edition) [Soft Cover ] (en Alemán)

Ahrendt Bernd" "Nikolaus Rebecca Sabine" "Zilinski Jã Â¶Rg" (Autor) · Springer Gabler, · Tapa Blanda

Libro Físico

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Reseña del libro "Das Organisationale Ikigai: Theoretische Grundlagen fã â¼r die Transformation zu Einer Purpose-Driven Organisation (German Edition) [Soft Cover ] (en Alemán)"

Organisationen stehen zunehmend vor der Herausforderung, geeignetes Personal zu gewinnen und zu binden. Dabei ist entscheidend, solche Mitarbeitende zu haben, die sich für ihre Organisation engagieren und Veränderungen aktiv mittragen. Ein solches Engagement ist vornehmlich dann vorhanden, wenn die Mitarbeitenden für sie passende Rahmenbedingungen vorfinden, die aus den gelebten Werten resultieren, die in der Organisationskultur verankert sind. Entsprechend hat eine Kultur auf einem dem Menschen würdigen Menschenbild anzusetzen.Ein dem Menschen würdiges Menschenbild spiegelt sich im Ikigai wider. Ikigai verfolgt einen sinnzentrierten Ansatz (purpose-driven) und geht von der These aus, dass die Kernmotivation des Menschen die Suche nach Sinn ist.Das Buch legt die theoretische Grundlage für eine umfassende individuelle und organisationale Ikigai-Betrachtung, indem es Ikigai als japanische Lebensphilosophie beschreibt und auf Basis der originären Logotherapie Ikigai für den nicht-japanischen Kulturraum erschlie t. Die Notwendigkeit eines Purpose-Driven-View wird erläutert und das individuelle Ikigai wird als Blaupause auf den organisationalen Kontext übertragen. Die vier zentralen Stellhebel eines organisationalen Ikigai werden beschrieben und die theoretischen Grundlagen für eine Transformation zu einer purpose-driven Organisation werden dargelegt.