Name: Gestión de Recursos Humanos
Price: 103550.00 COP
Availability: InStock
Author: Varios Autores
ISBN: 9788413270111

Formato

Libro Físico

Editorial

Adams

Autor

Varios Autores

Año

2019

Idioma

Español

N° páginas

260

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9788413270111

Categorías

Recursos humanos

Gestión de Recursos Humanos

Varios Autores (Autor) · Adams · Tapa Blanda

Libro Nuevo

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Reseña del libro "Gestión de Recursos Humanos"

Esta obra está diseñada para brindarle al lector técnicas y herramientas en la Gestión de Recursos Humanos iniciando con el proceso de reclutamiento y selección... Leer másEsta obra está diseñada para brindarle al lector técnicas y herramientas en la Gestión de Recursos Humanos iniciando con el proceso de reclutamiento y selección pasando por uno de los temas que ha tomado mayor relevancia en las grandes empresas, la formación del personal.Otro de los puntos es la evaluación de desempeño y la importancia que le otorga la sociedad del conocimiento a la organización y planificación.UNIDAD 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOSDivisión del trabajo y funciones1.1. Planificación de objetivos y metas1.2. Análisis de necesidades1.3. Determinación de la estructuraorganizativa necesariaFunciones específicas del Departamentode Recursos Humanos2.1. Análisis del puesto de trabajo.Técnicas2.2. Descripción del puesto de trabajo2.3. Planificación de plantillasUNIDAD 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONALDetección de necesidades decontratación1.1. En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detecciónDeterminación del perfil del candidato y oferta de empleo2.1. Información relevante acerca del perfildel candidato2.2. Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta2.3. Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertadoSoporte documental e informáticoen el proceso de selección3.1. Solicitudes y currículos recibidosCitación de los candidatos a laspruebas de selección4.1. En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas yo psicotécnicasy entrevista)Soporte documental de las pruebas de selección5.1. Pruebas técnicas5.2. Test psicotécnicos5.3. Dinámicas grupales5.4. EntrevistasDocumentación de los resultados de la selección6.1. Elaboración de informes de loscandidatos6.2. Comunicación a la personaseleccionada6.3. Información al resto de loscandidatosUNIDAD 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOSLa Formación en el Plan Estratégicode la Empresa1.1. Recursos Humanos1.2. Recursos Materiales1.3. Recursos TecnológicosDetección de las necesidades deformación2.1. Implicación interdepartamental2.2. Previsión de los recursos necesarios a corto, medio y largo plazo2.3. Valoración de la experienciadisponible2.4. Análisis de resultados deldesempeñoEl proyecto de Formación en laempresa3.1. Planes3.2. Programas3.3. Acciones FormativasTipos de formación a impartir en las empresas4.1. Ingreso4.2. Perfeccionamiento4.3. Reciclaje4.4. Polivalencia4.5. Desarrollo directivo4.6. Complementaria4.7. Otros tiposGestión de la Formación5.1. La comunicación y coordinación en el proceso de formación5.2. Infraestructura y recursos necesarios5.3. El control de costes de la Formación5.4. Resultados de la formación impartida.El informe5.5. Incorporación de datos de formaciónal sistema de gestión de recursoshumanosUNIDAD 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOIntroducciónProgramas de evaluación del desempeñodel puesto de trabajo1.1. Métodos de valoración de puestos de trabajo1.2. Sistemas de promoción de recursos humanosLos recursos humanos como capital humano2.1. La capacidad2.2. El compromiso2.3. La acción2.4. El talento individualLa Gestión del Talento3.1. Sistemas de gestión del talento