Reseña del libro "Guías de conocimiento emprendimiento e innovación"
Las “Guías de Conocimiento” aquí visionadas, se erigen como
un foco ordenador y de proyección a futuro de plataformas de
pensares que se dediquen al tema escogido, que se aborde
buscando más el aprendizaje y la investigación en y con
libertad, autoestructurados, asesorados y sin instrucción.
Ideas de negocio: nuestra mejor o nuestras mejores ideas de
negocios elegidas, son las que generen la mejor solución
como un producto o servicio, cuya condición primera es ser
efectivo y eficientemente negociable y vendible.
Identidades en la idea de negocio: cuando se tiene definida y
elegida la idea de negocio se define cuál o cuáles son sus
perfiles básicos más importantes y eso se logra estudiando
sus identificaciones con base en:
-. Cuáles son los conocimientos válidos en los que se soporta
y cuáles los inválidos posibles.
-. Qué desconocimientos identificables y cuáles no pueden
incidir, qué riesgos pueden surgir, cuáles solubles, cuales no
y cuáles manejables. Con los riesgos identificados se pueden
visionar posibles incertidumbres. Qué imprevistos pueden
surgir, qué está por determinar, qué por predecir, qué es
difuso, vago, qué es ambiguo y qué está confuso.
Una idea de negocio debe vincular necesariamente el análisis
crítico del planteamiento, el planeamiento y el aula
empresarial con: conocimientos de inglés, organización,
programación, producto, servicio, ubicación, presupuesto,
finanzas, ventas, capacidad de negociación, competencia
interna, competencia externa, mercadeo, promoción,
clientes, producción y la cadena logística de distribución.
