Name: Manual de Mantenimiento Integral en la Empresa
Price: 135498.00 COP
Availability: InStock
Author: Francisco Rey Sacristan
ISBN: 9788495428189

portada Manual de Mantenimiento Integral en la Empresa

Formato

Libro Físico

Autor

Francisco Rey Sacristán

Editorial

Fund. Confemetal

Año

2000

Idioma

Español

N° páginas

600

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

8495428180

ISBN13

9788495428189

N° edición

Categorías

Técnicas de gestión empresarial

Manual de Mantenimiento Integral en la Empresa

Francisco Rey Sacristán (Autor) · Fund. Confemetal · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Manual de Mantenimiento Integral en la Empresa"

Hoy día está claro que el Mantenimiento es ante todo una "estrategia" en la empresa. Esta estrategia se ha de integrar en la "nueva cultura de la empresa" y pasa por el diseño - construcción - implantación - puesta en servicio y explotación de los sistemas productivos y tiene como fin llegar al objetivo deseado en cualquier industria avanzada: disponer de los equipos productivos siempre que se necesiten, implantando en la empresa los grupos de mejora y fiabilidad. El Mantenimiento Industrial moderno se presenta así como un conjunto de Técnicas y Organización para "cuidar la tecnología" de los sistemas de producción a lo largo de su ciclo de vida, llegando a utilizarlos con la máxima disponibilidad y al menor coste, garantizando, además, una asistencia técnica eficaz a través de una buena formación y gestión de competencias en el uso y mantenimiento de dichos sistemas. En este libro se propone una metodología de trabajo y una búsqueda de un nuevo "comportamiento" en las organizaciones para desarrollar la "cultura de prevención" y optimizarla de manera permanente dentro de una estrategia de mejora continua en los costes y actividades del Mantenimiento y de los Técnicos de las diferentes funciones implicadas con el Sistema de Producción. Se va a ver así al Mantenimiento como una herramienta de reducción de costes para dar satisfacción al cliente directo, encontrando estrategias de competitividad y buscando vías de mejora de la productividad y calidad, evitando todo tipo de disfuncionamiento en la empresa y reduciendo todo tipo de coste que no aporte valor añadido al cliente. Así mismo, las organizaciones han ido evolucionando en los últimos años, integrando en la fabricación ciertos niveles de intervención en las tareas de Mantenimiento, por lo que hemos de identificar éstas dentro de los planes de Mantenimiento Preventivo, sensibilizando y preparando a la organización para asumir la tarea de la prevención con rigor.PREÁMBULO.INTRODUCCIÓN.CAPÍTULO I: Conceptos Generales.CAPÍTULO II: Nuevas Organizaciones del Mantenimiento y la Producción.CAPÍTULO III: Planificación del Mantenimiento correctivo por averías.CAPÍTULO IV: Planificación del Mantenimiento Preventivo.Anexo I: Ejemplo de Plan de Mantenimiento Preventivo sobre una máquina especial de mecanizado de bloques de motor.Anexo II: Ejemplo de Aplicación del Correcto Automantenimiento sobre una máquina talladora.CAPÍTULO V: Ingeniería del Mantenimiento (Primera Parte).CAPÍTULO VI: Ingeniería del Mantenimiento (Segunda Parte).CAPÍTULO VII: Mantenimiento de la Calidad por gran Reparación o Reconversión de un equipo de producción.CAPÍTULO VIII: El Mantenimiento y la Informática.CAPÍTULO IX: Gestión de Piezas de Recambio y Documentación Técnica.CAPÍTULO X: Los Costes de Mantenimiento y su Control.CAPÍTULO XI: El TPM (Mantenimiento Productivo Total) como Herramienta Práctica en un Proyecto de Mantenimiento Industrial Hacia la Excelencia.