Name: Metodología del Diseño Industrial
Price: 132504.00 COP
Availability: InStock
Author: Francisco Aguayo Gonzalez,Victor M. Soltero Sanchez
ISBN: 9788478975327

portada Metodología del Diseño Industrial

Formato

Libro Físico

Autor

Francisco Aguayo González

Editorial

Ra-Ma S.A. Editorial Y Publicaciones

Año

2002

Idioma

Español

N° páginas

656

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

8478975322

ISBN13

9788478975327

Categorías

Ingeniería: general
Control de calidad industrial

Metodología del Diseño Industrial

Francisco Aguayo González (Autor) · Ra-Ma S.A. Editorial Y Publicaciones · Tapa Blanda

Libro Nuevo

$ 132.504

$ 265.007

Ahorras: $ 132.504

50% descuento

Envío normal

Origen: España (Costos de importación incluídos en el precio)

Se enviará desde nuestra bodega entre el Miércoles 08 de Mayo y el Martes 21 de Mayo.

Lo recibirás en cualquier lugar de Colombia entre 1 y 5 días hábiles luego del envío.

Reseña del libro "Metodología del Diseño Industrial"

En este libro encontrará un conjunto de técnicas y procedimientos para diseñar, implantar, explotar y mejorar un entorno de Ingeniería Concurrente, en el que se potencie la integración de diseño, desarrollo y fabricación del producto bajo el enfoque del ciclo de vida.Además, estos métodos de diseño permiten la obtención de un producto más competitivo debido a la reducción de tiempo de puesta en el mercado, precio de venta, costes del proceso y aseguramiento de calidad.Tras su lectura, se dará un nuevo paso en la mejora continua de la creación y fomento de nuevos productos o de los existentes, así como de las formas de elaborarse reforzando su posición competitiva en mercados globalizados. PARTE I: EL ENTORNO DE INGENIERÍA CONCURRENTECAPÍTULO 1. EL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS INDUSTRIALES1. LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES1.1. Aspectos delimitadores1.2. El valor añadido1.3. El ciclo de vida de los productos industriales1.4. Tipos de productos de consumo industrial1.5. Complejidad del producto2. EL CONCEPTO DE PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS2.1. Modelo del PDDP por Ingeniería Secuencial2.2. Modelo del PDDP por Ingeniería Concurrente3. INNOVACIÓN DEL PRODUCTO Y PDDP POR INGENIERÍA CONCURRENTE4. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y PDDP5. CONSIDERACIONES PARA EL DISEÑO DE UN ENTORNO DE INGENIERÍA CONCURRENTECAPÍTULO 2. MODELO DEL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS POR INGENIERÍA CONCURRENTE1. MODELO DE INGENIERÍA CONCURRENTE2. INTEGRACIÓN DE LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO EN EL PDDP3. CAPA DE RECURSOS Y DESIGN FOR3.1. Técnicas de Desing for4. RECURSOS DE RESOLUCIÓN COOPERATIVA DE PROBLEMASCAPÍTULO 3. SISTEMA ORGANIZATIVO PARA EL PDDP POR INGENIERÍA CONCURRENTE Y SUS DIMENSIONES ESTRATÉGICAS1. VISIÓN ESTRATÉGICA DEL PDDP2. GESTIÓN CONCURRENTE DEL DISEÑO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO3. HISTORIA DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE4. LAS DIMENSIONES ESTRATÉGICAS5. LOS ENFOQUES DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE6. LAS DIMENSIONES ESTRUCTURALES DEL ENTORNO DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE6.1. La organización6.2. Procesos y la infraestructura de comunicación6.3. Los requisitos y los recursos. Necesidades6.4. El producto y su desarrollo7. REPRESENTACIÓN DEL ENTORNO DE INGENIERÍA CONCURRENTE8. CONFIGURACIÓN GENÉRICA DE UN ENTORNO DE INGENIERÍA CONCURRENTECAPÍTULO 4. MODELO DE ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS PARA EL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS INDUSTRIALES POR INGENIERÍA CONCURRENTE1. LOS EQUIPOS DE PROYECTO2. TIPOS DE EQUIPOS EN PROYECTOS2.1. La estructura de los equipos funcionales2.2. La estructura de los equipos poco influyentes2.3. La estructura de los equipos influyentes2.4. La estructura de los equipos autónomos3. MECANISMOS PARA LA DOTACIÓN DE UNA ESTRUCTURA ROBUSTA AL EQUIPO INFLUYENTE3.1. La autorización del proyecto3.2. El contrato, contract book3.3. Dotación de personal4. JERARQUÍA DE LOS GRUPOS DE INGENIERÍA CONCURRENTE5. FASES DEL PDDP Y EQUIPOS DE INGENIERÍA CONCURRENTE6. GESTIÓN Y ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS DE LOS EQUIPOS DE INGENIERÍA CONCURRENTE6.1. Análisis de capacidades6.2. Aprendizaje del equipo de ingeniería concurrente7. EQUIPOS DE INGENIERÍA CONCURRENTE Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN7.1. Herramientas de ingeniería colaborativaCAPÍTULO 5. TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PARA EL ENTORNO DE INGENIERÍA CONCURRENTE1. INTRODUCCIÓN2. PROCESO DE DDP Y PDM3. GESTIÓN DE DATOS Y DEL PROCESO4. GESTIÓN DE DATOS5. GESTIÓN DEL PROCESO5.1. Gestión del trabajo5.2. Gestión del flujo de trabajo5.3. Gestión del curso de trabajo6. MEJORAS INTRODUCIDAS POR EL PDM EN EL PDDP7. EVOLUCIÓN DEL PDM8. ELECCIÓN DE UN SISTEMA PDM9. DIRECTRICES PARA LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS PDMCAPÍTULO 6. DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO DE INGENIERÍA CONCURRENTE: ENFOQUEESTRATÉGICO1. ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE INNOVACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS O COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL2. LA CADENA DEL VALOR Y EL PDDP: VENTAJA COMPETITIVA3. ESTRATEGIA CORPORATIVA E INGENIERÍA CONCURRENTE4. EXPRESIÓN DE OBJETIVOS CORPORATIVOS5. DIMENSIONES ESTRATÉGICAS QUE SE ARTICULAN EN LA INGENIERÍA CONCURRENTE6. ÁREAS Y PROCESOS ASOCIADOS AL ENTORNO DE INGENIERÍA CONCURRENTE QUE OFRECEN POTENCIALIDAD DE MEJORA7. ANÁLISIS MATRICIAL8. APLICACIÓN DEL MODELO A UNA INDUSTRIA DEL SECTOR AUTOMOVILÍSTICO8.1. Factores estructurales que caracterizan a la organización8.2. Matriz de ingeniería concurrente prioritaria8.3. Matrices de prioridad de segundo nivel8.4. Propuesta de actuaciónPARTE II: ESPECIFICACIÓN DEL PRODUCTO Y DEL PROCESOCAPÍTULO 7. DISEÑO POR INGENIERÍA CONCURRENTE Y ESPECIFICACIÓN DEL PRODUCTO/PROCESO1. EL PROCESO DE DISEÑO Y EL DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS POR INGENIERÍA CONCURRENTE1.1. Fase 1: Análisis de mercado e identificación de las necesidades de los consumidores1.2. Fase 2: Especificación del producto1.3. Fase 3: Generación del concepto de producto o Diseño conceptual1.4. Fase 4: Diseño Preliminar e Ingeniería Básica1.5. Fase 5: Diseño final e Ingeniería de detalle2. ADAPTACIÓN DEL PROCESO GENÉRICO DE DISEÑO Y DESARROLLO2.1. Productos determinados por arrastre del mercado (Make-Pull)2.2. Productos por empuje de la tecnología2.3. Productos desarrollados con tecnologías de plataformas2.4. Productos intensivos en requerimientos de proceso2.5. Productos personalizados3. ESTABLECIMIENTO DE INTERFACES DEL PROYECTO DE INGENIERÍA CONCURRENTE3.1. Interfaces de un proyecto de ingeniería concurrente3.2. Plan de calidad de un proyecto de ingeniería concurrente4. ESPECIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO4.1. Jerarquización de necesidades o requerimientos funcionalesde uso4.2. Especificaciones funcionales del producto partiendo del análisis de necesidades4.3. Estructuración de la especificación del producto en QFDCAPÍTULO 8. TECNOLOGÍA DE PLATAFORMAS DE PRODUCTOS1. LAS PLATAFORMAS DE PRODUCTOS1.1. Principios básicos de la tecnología de plataforma2. ELEMENTOS INTEGRANTES DE LA TECNOLOGÍA DE LA PLATAFORMA3. PROCESO DE DESARROLLO DE UNA FAMILIA DE PRODUCTOS CON EL ENFOQUEDE PLATAFORMA3.1. Definición de la estrategia de la plataforma3.2. Determinación de los elementos estructurales de la plataforma central3.3. Realización de un diseño compuesto de la plataforma