Chip Heath
Heath es profesor emérito de Comportamiento Organizacional de la Fundación Thrive para Jóvenes en la Escuela de Negocios de Posgrado de Stanford. Su investigación examina por qué ciertas ideas —desde leyendas urbanas hasta remedios caseros, desde historias de "Sopa de pollo para el alma" hasta mitos de estrategia empresarial— sobreviven y prosperan en el mercado social de las ideas. Hace unos años, Heath diseñó un curso, ahora una asignatura optativa popular en Stanford, que planteaba la posibilidad de utilizar los principios de las ideas naturalmente pegadizas para diseñar mensajes más eficaces. El material de ese curso, " Cómo hacer que las ideas se peguen" , se ha impartido a cientos de estudiantes, entre ellos gerentes, profesores, líderes de organizaciones sin ánimo de lucro, médicos, periodistas, inversores de capital riesgo, diseñadores de productos y productores cinematográficos.
Heath es coautor (junto con su hermano, Dan) de un libro titulado Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die , publicado por Random House en enero de 2007.
Las investigaciones de Heath han aparecido en Organizational Behavior and Human Decision Processes , Quarterly Journal of Economics , Cognitive Psychology , Journal of Consumer Behavior , Strategic Management Journal , Psychological Science y Journal of Risk and Uncertainty . Se han publicado artículos populares sobre su investigación en Scientific American , Financial Times , Washington Post , Business Week , Psychology Today , Vanity Fair , NPR y un programa de televisión de National Geographic.
Heath ha impartido cursos sobre comportamiento organizacional, negociación, estrategia, estrategia internacional y emprendimiento social. Antes de incorporarse a Stanford, impartió clases en la Escuela de Posgrado de Negocios de la Universidad de Chicago y en la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke. Obtuvo su licenciatura en ingeniería industrial en la Universidad Texas A&M y su doctorado en psicología en Stanford.
Heath es coautor (junto con su hermano, Dan) de un libro titulado Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die , publicado por Random House en enero de 2007.
Las investigaciones de Heath han aparecido en Organizational Behavior and Human Decision Processes , Quarterly Journal of Economics , Cognitive Psychology , Journal of Consumer Behavior , Strategic Management Journal , Psychological Science y Journal of Risk and Uncertainty . Se han publicado artículos populares sobre su investigación en Scientific American , Financial Times , Washington Post , Business Week , Psychology Today , Vanity Fair , NPR y un programa de televisión de National Geographic.
Heath ha impartido cursos sobre comportamiento organizacional, negociación, estrategia, estrategia internacional y emprendimiento social. Antes de incorporarse a Stanford, impartió clases en la Escuela de Posgrado de Negocios de la Universidad de Chicago y en la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke. Obtuvo su licenciatura en ingeniería industrial en la Universidad Texas A&M y su doctorado en psicología en Stanford.
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