Name: Ältere Beschäftigte in der Betrieblichen Weiterbildung: Unter Besonderer Berücksichtigung der Interessen Beider Arbeitsmarktparteien (en Alemán)
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Availability: InStock
Author: Pascal Gries
ISBN: 9783656535102

portada Ältere Beschäftigte in der Betrieblichen Weiterbildung: Unter Besonderer Berücksichtigung der Interessen Beider Arbeitsmarktparteien (en Alemán)

Ältere Beschäftigte in der Betrieblichen Weiterbildung: Unter Besonderer Berücksichtigung der Interessen Beider Arbeitsmarktparteien (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Grin Verlag

Autor

Pascal Gries

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783656535102

Ältere Beschäftigte in der Betrieblichen Weiterbildung: Unter Besonderer Berücksichtigung der Interessen Beider Arbeitsmarktparteien (en Alemán)

Pascal Gries (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Ältere Beschäftigte in der Betrieblichen Weiterbildung: Unter Besonderer Berücksichtigung der Interessen Beider Arbeitsmarktparteien (en Alemán)"

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pädagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2.3, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die deutsche Bevölkerung unterliegt einem demografischen Wandel, in dem sich eine Zunahme älterer und eine Abnahme jüngerer Menschen finden lassen. Dies betrifft sowohl Gesellschaft, als auch Belegschaft von Unternehmen. Einher hiermit geht eine Veränderung der Arbeitsweise. Wurde früher ein Arbeitsstandard erlernt mit dem jahrelang gearbeitet werden konnte, so haben die Entwicklung zur Wissensgesellschaft und die damit einhergehende gesunkene Halbwertzeit des Wissens gro en Einfluss auf die benötigten Kompetenzen. Als Konsequenz daraus konzentrieren sich Unternehmen auf junge, neue Akademiker, die intensiv gefördert werden. Dieser "War for Talents" um die immer weniger werdenden jungen, hochqualifizierten Arbeitsmarktteilnehmer, ist allerdings mit hohem Aufwand verbunden. Die Ressource älterer Mitarbeiter, deren Anteil an der Belegschaft zunimmt, erfährt einen Zustand der Vernachlässigung. Mangelnde Wertschätzung, fehlende Motivation und Vorurteile in Bezug auf Lern- und Leistungsfähigkeit sind die Ursachen. Dem Verlust des Erfahrungswissens durch Personalstrategien mit Vorruhestandsmodellen oder Abfindungen, kommt dabei geringe Bedeutung zu. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage, ob die Notwendigkeit besteht das Potential älterer Mitarbeiter in Unternehmen stärker zu nutzen, im Hinblick auf die demografische Entwicklung und die aktuelle Situation älterer Mitarbeiter. Darüber hinaus soll sie beantworten, wie sich dies realisieren lässt und welche Auswirkungen eine verbesserte Nutzung auf Mitarbeiter und Unternehmen hat.