Name: Die Zeitliche Dimension von Ursache-Wirkungsbeziehungen der Bsc: Die Balanced Scorecard und der Time-Lag Zwischen Ursache und Wirkung (en Alemán)
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Author: Markus Friesacher
ISBN: 9783639854367

portada Die Zeitliche Dimension von Ursache-Wirkungsbeziehungen der Bsc: Die Balanced Scorecard und der Time-Lag Zwischen Ursache und Wirkung (en Alemán)

Die Zeitliche Dimension von Ursache-Wirkungsbeziehungen der Bsc: Die Balanced Scorecard und der Time-Lag Zwischen Ursache und Wirkung (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Av Akademikerverlag

Autor

Markus Friesacher

Idioma

Alemán

N° páginas

120

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783639854367

Die Zeitliche Dimension von Ursache-Wirkungsbeziehungen der Bsc: Die Balanced Scorecard und der Time-Lag Zwischen Ursache und Wirkung (en Alemán)

Markus Friesacher (Autor) · Av Akademikerverlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Die Zeitliche Dimension von Ursache-Wirkungsbeziehungen der Bsc: Die Balanced Scorecard und der Time-Lag Zwischen Ursache und Wirkung (en Alemán)"

Die Ursache-Wirkungsbeziehungen sind das Kernstück einer jeden BSC. Über diese Beziehungen werden die Wechselwirkungen zwischen Zielen und Kennzahlen aller Perspektiven dargestellt. Sie sind auch kausal aufzustellen, damit das gesamte Wirkungsnetz auch verfolgt und überprüft werden kann. Eine Ursache muss immer einer Wirkung vorangehen. Dadurch kann eine Zeitlücke entstehen, da nicht jede Wirkung sofort nach eintreten der Ursache aufscheint. Die Charakterisierung in Wirkungsrichtung, in Wirkungsintensität und in eine zeitliche Dimension macht das gesamte Wirkungsnetz für strategische Entscheidungen erst richtig relevant. Die BSC ist dadurch ein Frühwarn-Kennzahlensystem indem Kennzahlen aufscheinen, welche in Ergebnis- und Leistungstreiberkennzahlen unterteilt werden können. Der Einsatz der beiden Kennzahlenarten ermöglicht eine unterschiedliche zeitliche Indikation und somit auch eine Verbindung von Gegenwart und Zukunft. Der Faktor Zeit ist ein wichtiger Bestandteil im Wirtschaftsleben und sollte in keinem Fall vernachlässigt werden. Das Ziel von Wettbewerb ist und bleibt früher als die Mitbewerber auf Chancen und Gefahren aufmerksam zu werden, diese zu nutzen und zu bewältigen.