Reseña del libro "El Modelo de Colaboracion Publico Privado en la Gestion de i"
Una de las claves para el desarrollo del deporte es disponer deespacios adecuados para que la ciudadan¡a pueda practicarlo. En Espa¤a el desarrollo de esta l¡nea estratgica de fomento del deporte hasido liderado desde las Administraciones p£blicas que se hanconvertido en las grandes promotoras de la construcci¢n deinstalaciones deportivas, en especial desde los ayuntamientos que,seg£n el Censo Nacional de Instalaciones Deportivas de 2005, poseen el 52,3% de ellas. Sin embargo, la mentada expansi¢n de lasinstalaciones deportiva no ha ido acompa¤ada de una adecuadapreocupaci¢n para articular la mejor gesti¢n de su mantenimiento, y el de los programas y actividades que se prestan en las mismas, lo cuales igualmente esencial para la promoci¢n del deporte. Tanto es as¡,que muchos consistorios locales se han visto desbordados en laasunci¢n de estas responsabilidades por lo que han recurrido asoluciones en el sector privado a travs de f¢rmulas de gesti¢nbasadas en el modelo de colaboraci¢n p£blico-privado, en especial atravs de la concesi¢n de obras p£blicas, actualmente suprimida por la legislaci¢n vigente en materia de contratos del sector p£blico, enlas cuales las instalaciones deportivas eran construidas yposteriormente gestionadas por entidades concesionarias. Ahora bien,la aplicaci¢n de las f¢rmulas de gesti¢n del modelo de colaboraci¢np£blico-privado en la gesti¢n de instalaciones sigui¢ pr cticamente el mismo patr¢n en todos los municipios, sin tener en consideraci¢n eltama¤o u otros factores diferenciales de los mismos. A la falta de una reflexi¢n particular sobre la idoneidad del modelo en cada uno de los municipios e instalaciones, se han sumado otras circunstancias comola grave crisis econ¢mica de 2008, que ocasion¢ diversos cambios en el sistema de gesti¢n de los centros deportivos tanto privados comop£blicos, la crisis derivada de la COVID-19 o incluso la crisis delsector energtico que estamos sufriendo en la actualidad. Estosescenarios han avivado el cl sico debate entre lo p£blico y lo privado en la prestaci¢n de servicios p£blicos, siempre presente tanto en el mbito pol¡tico como en el social, y del cual tampoco escapa lagesti¢n del deporte y de las instalaciones deportivas. El presenteestudio analiza, en primer lugar, la evoluci¢n de las instalacionesdeportivas en Espa¤a. Junto a lo anterior, se estudian los distintosmodos de gesti¢n por parte de los ayuntamientos, en particular,mediante la implementaci¢n de los basados en la colaboraci¢np£blico-privada. Y, en segundo lugar, evaluar la idoneidad delreferido modelo en las instalaciones deportivas de los municipios conuna poblaci¢n inferior a 20.000 habitantes que, por sus propiascaracter¡sticas, pueden encontrar cierta complejidad en suimplantaci¢n y seguimiento. El estudio se divide en seis cap¡tulos,agrupados a lo largo de dos partes. La primera parte se dedica alan lisis de las competencias de los municipios en materia de deportes, en especial, en materia de construcci¢n y gesti¢n de instalacionesdeportivas. En la segunda parte se analiza la evoluci¢n del modelo decolaboraci¢n p£blico-privado y su implantaci¢n en la gesti¢n deportiva municipal.
