Name: Großbauprojekte und deren Akzeptanz in der Bevölkerung als Aufgabenstellung des Verwaltungsmanagements. Wutbürger gegen Windmühlen (en Alemán)
Price: 180729.00 COP
Availability: InStock
Author: Anderson, Stephan
ISBN: 9783346828118

portada Großbauprojekte und deren Akzeptanz in der Bevölkerung als Aufgabenstellung des Verwaltungsmanagements. Wutbürger gegen Windmühlen (en Alemán)

Großbauprojekte und deren Akzeptanz in der Bevölkerung als Aufgabenstellung des Verwaltungsmanagements. Wutbürger gegen Windmühlen (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Stephan Anderson

Editorial

Grin Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

174

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21.0 x 14.8 x 1.0 cm

Peso

0.24 kg.

ISBN13

9783346828118

Categorías

Teoría y comportamiento organizativos

Großbauprojekte und deren Akzeptanz in der Bevölkerung als Aufgabenstellung des Verwaltungsmanagements. Wutbürger gegen Windmühlen (en Alemán)

Stephan Anderson (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Großbauprojekte und deren Akzeptanz in der Bevölkerung als Aufgabenstellung des Verwaltungsmanagements. Wutbürger gegen Windmühlen (en Alemán)"

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Öffentliche Verwaltung, Note: 2, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit geht der Forschungsfrage nach, wie moderne Verwaltungsmanagements Gro bauprojekte unter besonderer Berücksichtigung der Bürgerbeteiligung planen und durchführen und welche Ma nahmen sie anwenden, um Akzeptanz bei der betroffenen Bevölkerung zu erreichen. Zunehmend werden Projektbetreiber und Verwaltungen mit dem vor allem medial inszenierten Phänomen der "Wutbürger" konfrontiert, die sich bereits in der Planungsphase eines Vorhabens mit Informationen und Korrekturen in das Projekt einbringen möchten. Dieses Aufeinandertreffen von verschiedenen Interessengruppen kann zu Konflikten führen. Anhand von historischen Beispielen, aktuellen Fällen sowie einer Befragung von Vertretern von Bürgerinitiativen und solchen der Verwaltung, werden Gründe und Lösungsvorschläge für diese Konflikte herausgearbeitet. Die analysierten historischen Fälle wie die Errichtung des Atomkraftwerks Zwentendorf in Österreich oder die jüngste Baugeschichte des Bahnhofs von Stuttgart in Deutschland zeigen, dass Politik, Verwaltung sowie Projektbetreiber interessierte Bevölkerungsgruppen aus der Planungsphase ausgeschlossen und damit unwillentlich den Konflikt herbeigeführt haben. Spätere Ma nahmen, ob öffentliche Diskussionen, das Einbeziehen von unabhängigen Experten oder Schlichtungsverfahren, die die politischen Akteure ergriffen haben, zeigten kaum Wirkung und sorgten sogar für eine Eskalation.