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portada Innovationsmanagement als Unternehmensaufgabe: Einflu? Faktoren, Methoden und Ideenquellen (en Alemán)
Formato
Libro Físico
Editorial
Idioma
Alemán
N° páginas
154
Encuadernación
Tapa Blanda
ISBN13
9783838652689

Innovationsmanagement als Unternehmensaufgabe: Einflu? Faktoren, Methoden und Ideenquellen (en Alemán)

Andrea Ruske (Autor) · Diplom.De · Tapa Blanda

Innovationsmanagement als Unternehmensaufgabe: Einflu? Faktoren, Methoden und Ideenquellen (en Alemán) - Andrea Ruske

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Reseña del libro "Innovationsmanagement als Unternehmensaufgabe: Einflu? Faktoren, Methoden und Ideenquellen (en Alemán)"

Inhaltsangabe: Einleitung: Der Erfolg eines Unternehmens wird ma geblich von der Innovationsbereitschaft und damit auch vom Innovationsmanagement geprägt. Dabei ist die Untersuchung von Innovationsprozessen in Organisationen bzw. der Innovativität von Organisationen im Informations- und Wissenszeitalter zu einem wichtigen Thema geworden. Lange Zeit beschäftigte sich die Betriebswirtschaftslehre mit der Thematik „Innovation" nahezu ausschlie lich beschränkt auf die technischen und ökonomischen Aspekte der verschiedenen Innovationsarten. Innovationen versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten und ihre Wettbewerbskraft zu revitalisieren. Die Nutzung dieses Potentials erfordert ein umfassendes und ganzheitliches Innovationsmanagement. Ausgangspunkt für die Betrachtungen in dieser Diplomarbeit war die Fragestellung - wie in betriebswirtschaftlichen Organisationen Innovationen geschaffen werden können. - welche Bedingungen vorhanden sein müssen. - welche Methoden im Innovationsmanagement angewandt werden. Diese Arbeit zeigt den derzeitigen Status Quo in bezug auf Einflu faktoren, Methoden und Ideenquellen auf und gibt Anregungen für ein Innovationsmanagement als wichtige Aufgabe im Unternehmen. Dabei spielten z.B. Benchmarking, FMEA, QFD, TQM, Meilensteine, simultane Entwicklung als Innovationsmethoden, die Nutzung von internen und externen Ideenquellen einschlie lich entsprechendem Schnittstellenmanagement sowie das inner- und au erbetriebliche Innovationsumfeld eine entscheidende Rolle. Die im siebenten Kapitel vorgestellte und noch nicht veröffentlichte Längsschnittstudie zum Thema Innovationsmanagement des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation bildete den Ausgangspunkt und praktischen Teil dieser Diplomarbeit. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1. Kapitel: Innovationen 1.Innovationen1 1.1Der Begriff Innovation1 1.2Notwendigkeit von Innovationen3 1.3Das Wissens- und Informationszeitalter5 1.4Der

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