Name: Konzept für Eine Stationsübergreifende Springerlösung - Welche Bedingungen Sind für Eine Umsetzung zu Erfüllen? (en Alemán)
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Author: Markus Kohlstedde
ISBN: 9783638874984

portada Konzept für Eine Stationsübergreifende Springerlösung - Welche Bedingungen Sind für Eine Umsetzung zu Erfüllen? (en Alemán)

Konzept für Eine Stationsübergreifende Springerlösung - Welche Bedingungen Sind für Eine Umsetzung zu Erfüllen? (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Grin Verlag

Autor

Markus Kohlstedde

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783638874984

Konzept für Eine Stationsübergreifende Springerlösung - Welche Bedingungen Sind für Eine Umsetzung zu Erfüllen? (en Alemán)

Markus Kohlstedde (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Konzept für Eine Stationsübergreifende Springerlösung - Welche Bedingungen Sind für Eine Umsetzung zu Erfüllen? (en Alemán)"

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Beratung, Therapie, Hochschule Osnabrück, Sprache: Deutsch, Abstract: Die über viele Jahre gewachsenen Strukturen (hier in aller Regel auf funktionale Abläufe ausgerichtet) haben sich weitestgehend als wenig effektiv und effizient erwiesen. Die genannten (alten) Strukturen können demnach nicht das Fundament eines tragfähigen, funktionierenden Managements der Zukunft sein. Hier ist die Gesamtsicht auf die Dinge unerlässlich: "Man kann nicht einzelne Elemente bewerten, man muss sie in der Kombination betrachten" (Gareis, . WAZ, 2006, S, 8) Im Krankenhaus sind eine Vielzahl von Aktivitäten und Aufgaben zu bewältigen, die in ihrer Komplexität und unter Zugrundelegung ihrer Schnittstellen eine besondere Herausforderung für das Management darstellen. Dieses setzt nicht nur eine differenzierte Fach-, sondern auch Methodenkompetenz voraus. Es beinhaltet insbesondere die Nutzung von zeit- und "marktgerechten" Managementinstrumenten wie das des Personalmanagement. Das Personalmanagement rückt die gesamten zulösenden Aufgaben mit den disziplinären Aufgaben zusammen und schafft somit einen Gesamtüberblick. Die Orientierung im Personalmanagement allerdings erwartet einen Wandel, ein Umdenken, insbesondere bei den Verantwortlichen, dem Management. Die genannten Rahmenbedingungen zwingen alle Beteiligten dazu, Strukturen und Abläufe zu analysieren und kritisch zu hinterfragen.