Name: Le management par la confiance: Les clés d'un leadership bienveillant et authentique (en Francés)
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Availability: InStock
Author: Chavanne, Paul-Marie ; Truong, Olivier ; de, Geuser Fabien
ISBN: 9782212574319

portada Le management par la confiance: Les clés d'un leadership bienveillant et authentique (en Francés)

Le management par la confiance: Les clés d'un leadership bienveillant et authentique (en Francés)

Formato

Libro Físico

Autor

Paul-Marie Chavanne

Olivier Truong

Geuser Fabien de

Editorial

Editions D'Organisation

Idioma

Francés

N° páginas

266

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21.6x14x1.4 cm

Peso

0.31 kg.

ISBN13

9782212574319

Categorías

Gestión y técnicas de gestión

Le management par la confiance: Les clés d'un leadership bienveillant et authentique (en Francés)

Paul-Marie Chavanne (Autor) · Olivier Truong (Autor) · Geuser Fabien de (Autor) · Editions D'Organisation · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Le management par la confiance: Les clés d'un leadership bienveillant et authentique (en Francés)"

Sans confiance, rien ne peut advenir. C'est la confiance que chacun a pour son manager, son équipe et sonentreprise qui permet d'accompagner les changements proposés. Si les collaborateurs sont désengagés, c'est quelque fois parce que leur rapport à l'entreprise, à leur manager s'est abimé et que leur confiance en eux dans le cadre professionnel s'est érodé.Paradoxalement la multiplication des injonctions à la confiance du plus haut de l'entreprise n'arrange rien etfait reposer sur les épaules des managers la grande responsabilité de créer la confiance dans l'avenir auprèsde leur équipe opérationnelle. A force de leur demander de faire confiance à leurs équipes, d'inspirer eux-mêmes la confiance, de faire que leurs équipes aient confiance, on a créé du doute. Plus que jamais, lesmanagers ont perdu confiance en leurs dirigeants et leurs entreprises.Dans un monde turbulent où les fake news ont envahi l'espace public, le manager ne comprend plus lasignification de la confiance et ne comprend pas sa responsabilité sur ce point. Un cynisme s'installe et sontalors dévoyées toutes les initiatives liées à l'exemplarité managériale qui découle de cette confiance. Lanécessité de bienveillance, d'authenticité, d'intelligence émotionnelle... sont devenus l'eau tiède de toutesles formations managériales qui servent de bonne conscience aux entreprises. Personne n'y croit. Quelleerreur !Ce livre vise à comprendre les racines de la confiance, pourquoi elle est indispensable à toute entreprise etmet en lumière les mécanismes systémiques qui ont mis à mal la confiance. De nombreuses solutions sontproposées pour réenclencher des boucles vertueuses pour recréer la confiance.