portada Medienkultur Und Unternehmenskultur Im Deutschsprachigen Publikumsverlag: Organisationale Veranderungsfahigkeit Im Kontext Der Digitalisierung (en Alemán)

Medienkultur Und Unternehmenskultur Im Deutschsprachigen Publikumsverlag: Organisationale Veranderungsfahigkeit Im Kontext Der Digitalisierung (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Jana Baumgartner

Editorial

Harrassowitz

Idioma

Alemán

N° páginas

214

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783447106139

Categorías

Estudios sobre medios
Edición y comercio del libro

Medienkultur Und Unternehmenskultur Im Deutschsprachigen Publikumsverlag: Organisationale Veranderungsfahigkeit Im Kontext Der Digitalisierung (en Alemán)

Jana Baumgartner (Autor) · Harrassowitz · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Medienkultur Und Unternehmenskultur Im Deutschsprachigen Publikumsverlag: Organisationale Veranderungsfahigkeit Im Kontext Der Digitalisierung (en Alemán)"

Die Digitalisierung als medientechnologischer Wandel setzt im Besonderen die gewachsenen Strukturen von traditionellen Medienunternehmen wie die der meisten deutschsprachigen Publikumsverlage unter Handlungsdruck. Aus diesem Grund wird die organisationale Veranderungsfahigkeit im digitalen Zeitalter zur wettbewerbsrelevanten Ressource fur den traditionellen Publikumsverlag im deutschsprachigen Raum, der hier im Zentrum der Betrachtungen steht. Auffallig ist, dass sich gerade viele Publikumsverlage schwertun, ihre tradierten Strukturen aufzuweichen und zu verandern. Viele dieser Strukturen, die kulturell in fruheren gesellschaftlichen Medienspharen entstanden sind und sich wirtschaftlich lange bewahrten, haben sich seit Jahrzehnten in die Kultur der Verlage abgelagert und beeinflussen als Unternehmenskultur die Wahrnehmung der digitalen Veranderung und das daraus resultierende organisationale Handeln. Um eine geeignete Veranderungsstrategie im Rahmen des Medienmanagements zu wahlen, bedarf es einer expliziten Betrachtung dieser abgelagerten medienkulturellen Einflusse und ihrer veranderungsfordernden oder -hemmender Wirkungskraft im Unternehmen. Nur so konnen zielgerichtete Veranderungen der bestehenden Strukturen bewirkt werden. Jana Baumgartner setzt an diesem Punkt an und arbeitet die tradierten medienkulturellen Strukturen traditioneller Publikumsverlage heraus, um sie dann im Kontext des strategischen Veranderungsmanagements zu durchleuchten und konkrete Handlungsimplikationen im digitalen Wandel abzuleiten.