Name: Modellierung Eines Kompetenzzentrums für Firmeninternes Innovationsmanagement vor dem Hintergrund der Industriellen Digitalisierung (en Alemán)
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Author: Wissenschaftlicher Mitarbeiter Andreas Fischer
ISBN: 9783668258037

portada Modellierung Eines Kompetenzzentrums für Firmeninternes Innovationsmanagement vor dem Hintergrund der Industriellen Digitalisierung (en Alemán)

Modellierung Eines Kompetenzzentrums für Firmeninternes Innovationsmanagement vor dem Hintergrund der Industriellen Digitalisierung (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Grin Verlag

Autor

Wissenschaftlicher Mitarbeiter Andreas Fischer

Idioma

Alemán

N° páginas

104

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783668258037

Modellierung Eines Kompetenzzentrums für Firmeninternes Innovationsmanagement vor dem Hintergrund der Industriellen Digitalisierung (en Alemán)

Wissenschaftlicher Mitarbeiter Andreas Fischer (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Modellierung Eines Kompetenzzentrums für Firmeninternes Innovationsmanagement vor dem Hintergrund der Industriellen Digitalisierung (en Alemán)"

Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Technische Universität Kaiserslautern (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Dynamik des heutigen globalen Marktes, die insbesondere durch den digitalen Wandel und Informations- und Kommunikationstechnologien als auch durch die neuen EDV-Möglichkeiten (Stichworte "Big Data", "Internet der Dinge", "Industrie 4.0" ) weiter forciert wird, zwingt alle Wettbewerber branchenübergreifend hinsichtlich ihrer Wertschöpfungs- und Geschäftsprozesse zu immer grö erer Flexibilität und Anpassung (Ge ner 2015: 1 ). Dabei müssen u.a. ständige Innovationen hinsichtlich Produkt- und/oder Prozessablaufgestaltungen (z.B. zur Erhöhung der Produktindividualisierung) rechtzeitig erkannt und oftmals damit einhergehende strategische Entscheidungen getroffen werden (Scheer 2013: 3ff., i.S.v. Corsten et al. 1995: 128-131, Hammer et al. 2003: 36-37). Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, anhand von Best Practices Handlungsempfehlungen ein Kompetenzzentrum für Innovationsmanagement zu konzipieren. Die Basis dazu soll mithilfe von strategischen Planungsaufgaben entstehen, die eine fundierte und umfassende Entscheidungsgrundlage bieten soll. Gleichzeitig müssen aber neben Koordinationstätigkeiten zur Innovationsrealisierung, die zu einem bestmöglichen Prozessablauf erforderlich sind, auch soziale Erfordernisse zur Gestaltung von Veränderungsprozessen berücksichtigt werden, um ein innovationsfreundliches Klima ermöglichen und ein organisatorisches Lernen gezielt fördern zu können. Dabei sollen alle Stakeholder über ein geeignetes Bericht- und Dokumentationswesen bedarfsgerecht informiert und einbezogen werden, damit die Wichtigkeit der Innovationstätigkeit betont und ein Rückkanal aller Betroffenen ermöglicht wird, um bei Planungsaktivitäten, wie z.B. Investitionsplanungen, ggf. frühzeitige Initiativen bzw. Entscheidungen berücksich