Name: Repenser l'entreprise autrement... avec le lean: Des histoires de lean racontées par des praticiens (en Francés)
Price: 105174.00 COP
Availability: InStock
Author: Roche, Cécile; Seltzer, Anne-Lise
ISBN: 9782336484327

portada Repenser l'entreprise autrement... avec le lean: Des histoires de lean racontées par des praticiens (en Francés)

Repenser l'entreprise autrement... avec le lean: Des histoires de lean racontées par des praticiens (en Francés)

Formato

Libro Físico

Editorial

Editions L'Harmattan

Autor

Roche, Cécile; Seltzer, Anne-Lise

Idioma

Francés

N° páginas

270

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

24.0 x 15.5 x 1.4 cm

ISBN13

9782336484327

Repenser l'entreprise autrement... avec le lean: Des histoires de lean racontées par des praticiens (en Francés)

Roche, Cécile; Seltzer, Anne-Lise (Autor) · Editions L'Harmattan · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Repenser l'entreprise autrement... avec le lean: Des histoires de lean racontées par des praticiens (en Francés)"

Le Lean peut-il encore intéresser le monde du travail et notamment les jeunes qui y entrent ? Qu'est-ce que cette démarche du siècle dernier peut encore apporter à toutes ces générations qui cherchent un sens à leur travail et remettent en cause des modèles de management dépassés ? Notre réponse est un grand Oui car la démarche Lean offre une véritable alternative au management par les KPI et la gestion financière des entreprises. Enfin, une vision du management qui prend soin des personnes et sort du modèle petit chef . Enfin, la compréhension du sens de son travail grâce à la proximité avec les clients, le respect pour les collaborateurs, les fournisseurs !Ce livre rassemble plus de 50 témoignages venant de dirigeants, de managers, de collaborateurs de tous horizons - service, industrie, tech - qui, au travers de cas réels, racontent cette façon de penser et de vivre l'entreprise différemment avec la pensée Lean.Chaque histoire est ainsi une illustration de comment faire réussir l'entreprise de façon collective en passant d'un management classique porté par les chefs (4D) à un management Lean (4C), bien plus en phase avec une réalité du monde d'aujourd'hui en constante évolution, basé sur 4 modes d'actions clés: Chercher, Confronter, Cadrer et Coconstruire.