Name: Transformando Organizaciones: Liderar el Cambio
Price: 79285.00 COP
Availability: InStock
Author: Sandra Romain Marciano
ISBN: 9788417914066

portada Transformando Organizaciones: Liderar el Cambio

Formato

Libro Físico

Autor

Sandra Romain Marciano

Editorial

Esic Editorial

Año

2019

Idioma

Español

N° páginas

126

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9788417914066

Categorías

Estrategia empresarial
Innovación empresarial
Liderazgo y motivación empresarial

Transformando Organizaciones: Liderar el Cambio

Sandra Romain Marciano (Autor) · Esic Editorial · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Transformando Organizaciones: Liderar el Cambio"

Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.